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山东威海文登威力工具“女掌门”于金汕: 让小扳手变身“智慧工具”

时间: 2024-05-01 04:59:22 |   作者: 体育吧极速体育足球直播


  在传统的手工具制造业,她领导企业探索人机一体化智能系统转变发展方式与经济转型,十年磨一剑,从传统五金制造“领头羊”,转型成为高端智能五金工具的“尖子生”,探索在高效自动化“深水区”——

  受疫情影响,国际形势变幻莫测,众多企业艰难前行。“逆风”之下,作为世界上最大的活扳手生产经营企业、国内最大的手工具(手动工具,相对于电动工具而言)生产基地,山东文登威力工具集团自有品牌销售额却逆势上扬,比去年同期增长27.5%。

  “我们从始至终坚持‘只有创新才能进步’的铁律,疫情下反而加大了投资力度,从产品研制、技术改造、品牌建设等方面发力,积极调整战略布局,全力冲击新目标。”公司女掌门人于金汕在接受中国妇女报·中国妇女网记者正常采访时说。

  一系列决策和布局,正是上述态度的线万元,研发RFID智能防丢追踪工具系统、特殊领域作业多功能高效工具组套等智能高效工具。

  4月7日,集团投资3600万元,用于智能生产加工和包装自动化专线日,集团公布设立人才基金,设超百万专项资金用于引进、培养、奖励技术人才……

  从小受父亲和生活环境的影响,作为“80后”,集团总经理于金汕在爱好方面和别的女孩子有很大不同,她对工具世界充满了好奇,一心想“参透工具的秘密”。

  高考时,她选择了上海交通大学机械工程与自动化专业,随后在美国南加利福尼亚大学攻读工业工程硕士研究生。

  当习惯欧美和大城市生活的“二代”们很多都选择了相对安逸的生活方式时,于金汕却选择回到家乡威海文登,用自己所学的专业相关知识和管理经验帮企业创造更大的价值。

  十年来,她凭着初心不改的执着和日复一日的坚持,不停地改进革新改革,在转变发展方式与经济转型的阵痛中,带领着企业创造了一个又一个的发展奇迹,让威力工具从传统五金制造“领头羊”,转型成为高端智能五金工具的“尖子生”,树立起了中国五金工具制造的行业标杆。

  扳手、钳子等随处可见的五金工具,在常人看来,似乎简单易造。却不知,这样一个小工具背后藏着锻造、机加工、粗装、热处理、抛光、电镀、精装配、包装等120多道工序。一把活扳手从粗糙的原钢变为精致的合格品“走”出工厂,需要经过一百多名工人的手,周转40天才能完成。

  复杂的工序、耗时不短的成品期,如何在保证产品质量的前提下,提升生产效能,解放更多人力?于金汕给出了自己的答案:实行制造自动化改造,打造智能化车间。

  作为典型的离散型制造业,还没有哪个自动化公司能研制出一套全生产线的自动化设备,行业内更没有人机一体化智能系统生产线的先例。威力工具想实现人机一体化智能系统又谈何容易。

  为此,于金汕带领公司全员参与,借他山之石,自主研发设计自动化生产线,还谱出了从点到线再到面的智能化改造“三部曲”:先实行一个点的自动化,然后把成功的点有效连在一起,再逐步把多个点连在一起,变成一条智能生产线,若干条线加起来,打造人机一体化智能系统工厂。

  现如今,走进威力工具生产车间,只见一支支先进的智能化机器手臂正有条不紊地将半成品扳手放进智能化机床内,由机床进行打磨抛光后再将其按顺序取出。

  “一支机械臂能管两台机床,一台机床能做八道工序。”于金汕给记者算了一笔账,原本八道工序需要八个工人,两台机床一共16道工序,如今只需一个工人看管机械臂就能轻松完成。

  由16到1,不论是从提升生产效能,还是从减轻工人劳动强度来看,威力工具都完成了一次质的飞跃。

  当下,威力工具的技改创新已进入最艰难的高效自动化“深水区”。于金汕认为,要打造智能化车间、实现人机一体化智能系统,非一日之功。“机器换人”也并非简单地用机器替代工人,而是与技改同步推进。为此,她大胆创新,计划在基层工人中选拔“试航员”。

  于金汕和记者说,“试航员”先进行新设备试验、运用,从中找出一些问题,接着来进行改造。当“试航员”把新的设备运用得比较好的时候,成为“教练员”,培训其他工人,争取在短期之内,淘汰老旧设备,将整个工艺进行更新。

  “制造自动化”还在完善更新中,致力于转变发展方式与经济转型的于金汕又打上了“智慧工具”的主意。

  “一开始,大家还有些不理解,现有订单都忙不过来,好好做那些工具不就行了,还搞什么智能研发?”但在于金汕眼中,未来将是科技主导的世界,传统制造业迟早要转型,越是早做,越能占到先机。

  面对质疑,于金汕咬紧牙关,坚决不动摇,并出台相应激励政策:谁能为公司产品创新出谋划策,谁就能获得更多奖励。

  所谓共享工具柜,就是将扳手、钳子等家庭常用的工具集为一体,市民或社区居民可刷卡、扫码选择自身需要的工具,并按时计费。

  “虽然这款产品算不上顶级智能,但却是一种理念创新。谁家没有缺个工具的时候?万一只用上这一次呢?专门买一把会不会太浪费?”站在消费的人角度,于金汕带领团队用三连问道出了研发目的。

  向五金工具深挖新动能,以创新推动工具功能更新迭代,威力工具将网络技术与传统机械原理融合到一起,给传统工具打上了“智能”“高效”的标签:威力研发的家居和汽车组套系列新产品,贴近日常生活、使用收纳方便,成为家庭工具箱的首选;为轨道交通系统量身定做的智能定位、防丢发生报警、反光等工具套装已投入试用……沿着定制和高端的路线,威力工具覆盖了从千家万户到高精尖领域各个角落。

  一边进行着技术改造,一边加大终端市场开发力度,虽然2020年复工时间比往年延后,但威力工具冲击新目标的号角早已吹响,威力工具大胆从自身“动刀”——积极调整产品结构,继续实现每年至少有20个专利产品问世,保持占公司生产总量的30%以上,并将以前所未有的力度推进技术改造创新,力争三年内把落后设备全部淘汰,实现企业人均效益和出售的收益再翻一番。

  原标题:《山东威海文登威力工具“女掌门”于金汕: 让小扳手变身“智慧工具”》